根據集團公(gōng)司2024年度重點工(gōng)作(zuò)部署，深入貫徹毫不動搖推動應收賬款回收的工(gōng)作(zuò)精(jīng)神，有(yǒu)效、有(yǒu)序地開展應收款項清欠工(gōng)作(zuò)，2024年2月2日，興城酒管公(gōng)司組織開展應收款項專項工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司金融财務(wù)部對下屬青城（豪生）國(guó)際酒店(diàn)、青源國(guó)際大酒店(diàn)兩家酒店(diàn)進行了應收款項管理(lǐ)現場檢查，對下屬兩家酒店(diàn)應收賬款的挂賬、回款、台賬記錄等情況進行檢查，着重對三年攻堅應收賬款資料進行複核檢查。

随後，公(gōng)司副總經理(lǐ)馬菡組織召開了檢查溝通會議，下屬各酒店(diàn)執行總經理(lǐ)及相關負責人參會。會上，興城酒管公(gōng)司副總經理(lǐ)馬菡與下屬各酒店(diàn)執行總經理(lǐ)及相關負責人進行了深入交流，一是進一步強調應收款項管理(lǐ)的重要性，切實提高了下屬各酒店(diàn)對專項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的認識。二是梳理(lǐ)酒店(diàn)應收賬款管理(lǐ)情況，對酒店(diàn)的應收賬款管理(lǐ)流程進行了評估。三是要求各業務(wù)部門、财務(wù)部門要根據各自工(gōng)作(zuò)職責，明确工(gōng)作(zuò)責任，加強協調配合，形成工(gōng)作(zuò)合力，确保專項清理(lǐ)工(gōng)作(zuò)紮實穩步推進，并取得實際成效。

下一步，興城酒管公(gōng)司将繼續規範業務(wù)管理(lǐ)，持續監控、建立良好的溝通機制，降低潛在的風險。