為(wèi)全面貫徹落實公(gōng)司經營預算管理(lǐ)要求，2024年11月21日，興城酒管公(gōng)司組織召開2025年度經營預算彙報會議。公(gōng)司領導班子成員、預算審核職能(néng)部門及下屬各單位執行總經理(lǐ)參會。

會上，下屬各單位執行總經理(lǐ)對2025年預算編制情況逐一進行分(fēn)析彙報，并與各職能(néng)部門就2025年預算進行溝通交流。公(gōng)司領導班子成員結合2024年實際情況及2025年經營預算情況分(fēn)别進行點評并提出工(gōng)作(zuò)要求。

公(gōng)司黨支部書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)青雲同志(zhì)提出三點工(gōng)作(zuò)要求：一是進一步提高預算的科(kē)學(xué)性，強調以生産(chǎn)經營及客觀事實為(wèi)依據；二是進一步加強業财密切配合，注重财務(wù)和業務(wù)統一，确保實現年度業績穩定高質(zhì)量增長(cháng)；三是進一步強化降本增效，加強預算管理(lǐ)，确保各項預算指标的合理(lǐ)性和可(kě)執行性。

下一步，興城酒管公(gōng)司将持續提高經營預算管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)質(zhì)效，提升運營管理(lǐ)能(néng)力，堅持提質(zhì)降本增效，走好輕資産(chǎn)運營、專業化發展道路。