爲進一(yī)步提升公司制度化、規範化、科學化管理水平，根據《丽江和天下酒店管理有限公司“制度建設年”工(gōng)作方案》要求，興城酒管公司目前已完成公司本部中(zhōng)層管理人員(yuán)年度綜合考評辦法等3項制度的編制及印發，同時已修訂公司“三重一(yī)大(dà)”決策實施辦法等15項制度。下(xià)一(yī)步，興城酒管公司将按照方案要求有序推進“制度修編季”、“制度完善季”、“制度運行季”、“制度評估季”4項專項行動，持續抓好落實與監督，形成定責、履責、追責的工(gōng)作閉環，爲公司高質量發展提供制度支撐。